Investeringstype
Struktureret generationsskifte
Vi sikrer en kontrolleret overgang og fortsat værdiskabelse, når din virksomhed skal skifte ejere.
Kapital til vækst og til ejerskifte
En brobygger mellem generationer
Et generationsskifte er en kompleks proces, der kræver omhyggelig planlægning og eksekvering. Fusion Capital tilbyder en struktureret tilgang, der sikrer en kontrolleret overgang, mens virksomhedens potentiale fortsat realiseres.
Vi kan fungere som en brobygger mellem generationer, hvor vi bidrager med kapital til at finansiere ejerskiftet og samtidig tilfører strategiske kompetencer, der understøtter virksomhedens fortsatte vækst og udvikling.
Hvem det er for
To sider af det samme skifte
For virksomhedsejere, der ønsker at træde tilbage
- Sikrer virksomhedens fortsatte udvikling
- Realiserer værdien af livsværket
- Mulighed for gradvis overdragelse
- Professionel håndtering af processen
For næste generation eller nøglemedarbejdere
- Mulighed for medejerskab uden fuld finansiering
- Adgang til strategisk sparring og netværk
- Understøttelse af vækstambitioner
- Langsigtet plan for ejerskab og udvikling
Fokus på værdiskabelse
Et skifte er også en anledning til at løfte virksomheden
Vores tilgang handler ikke kun om at facilitere en ejerskifteproces. Vi lægger stor vægt på at identificere og realisere virksomhedens potentiale, så alle parter opnår en attraktiv værdiskabelse.
Strategisk udvikling
Vi hjælper med at identificere og eksekvere på strategiske vækstmuligheder, der kan løfte virksomheden til næste niveau.
Organisationsudvikling
Vi bistår med at styrke organisationen, så den er klar til næste fase, herunder tiltrækning af nøglekompetencer og opbygning af stærke ledelsesteams.
Markedsekspansion
Gennem vores netværk og erfaring kan vi hjælpe virksomheden med at ekspandere til nye markeder, både nationalt og internationalt.
Klar proces, kontrolleret overgang
Fem trin, med tid til hvert af dem
Vi tilbyder en klar og struktureret proces for generationsskiftet, der sikrer en kontrolleret overgang og minimerer risici for alle involverede parter.
- 1
Indledende dialog
Vi starter med en åben dialog om virksomhedens situation, ejerens ønsker og planer samt potentielle overtageres ambitioner og muligheder.
- 2
Analyse og værdiansættelse
Vi gennemfører en grundig analyse af virksomheden og udarbejder en fair værdiansættelse baseret på både nuværende performance og fremtidigt potentiale.
- 3
Strukturering
Vi designer en skræddersyet generationsskiftemodel, der balancerer alle parters interesser og sikrer en solid platform for virksomhedens fremtidige udvikling.
- 4
Implementering
Vi sørger for en velplanlagt og kontrolleret implementering af generationsskiftet med fokus på at minimere forstyrrelser i den daglige drift.
- 5
Opfølgning og udvikling
Efter gennemførelsen af generationsskiftet fortsætter vi vores aktive engagement med fokus på at realisere virksomhedens vækstpotentiale.
Overvejer du et generationsskifte?
Tag en fortrolig snak, længe før du beslutter dig
Kontakt os for en uforpligtende og fortrolig snak om mulighederne for et struktureret generationsskifte. De fleste gode skifter begynder flere år før overdragelsen.
Kort om vores rolle
- Typisk virksomhedsstørrelse
- Omsætning 5-100 mio. DKK
- Vores rolle
- Facilitator, medfinansierer eller købende part
- Vidste du, at
- Over 23.000 danske SMV'er står over for et skifte inden 10 år
Mange af dem mangler stadig en klar plan for, hvordan det skal gennemføres.
Næste skridt
Lad os tale om dit skifte
En uforpligtende samtale koster ingenting og forpligter dig til ingenting. Vi behandler alt fortroligt.